關於垂死媒體

的冥想我發現有一些令人發人深省的讀物:

首先,報紙如何蠶食自己的銷售。像之前的雜誌一樣,隨著發行商在購買中急劇提高價格以打擊讀者群的下降,單拷貝的銷售實際上也消失了。但這是一個愚蠢的主意,因為您將現有客戶驅逐出境,並阻止新客戶輕鬆嘗試您的產品。

在過去的四年左右的時間裡,出版商已將相同的定價理論應用於送貨上門和單拷貝銷售:從較少的讀者那裡獲得更多的錢,並在財務上取得了長足的優勢。在收入中,該理論奏效了,在訂戶基礎下降的時候推動了平坦的陽性流通利潤 – 儘管出版商的定價能力可能很快達到了頂峰。看看像Gannett這樣的公司,儘管或由於某些行業中最具侵略性的價格上漲,但2014年的發行利潤在2014年下跌了0.9%。

…總的來說,價格上漲的百分比越大,數量損失越大……報紙定價的發生的事情是,太多的出版商的價格使他們的產品尺寸和質量減半,使其價格翻了一番。

鑑於所有其他信息來源(具有相似質量且通常更便宜的)容易獲得,報紙比讀者更需要讀者。我希望他們不會這麼快嘗試擠奶 – 這種方法對其他媒體不起作用。我仍然收到我們的報紙,通常是因為我喜歡當地的頭條新聞,餐廳的報導和sudoku難題,但是上次我帶一個人去上班去看午餐時,有幾個人在說他們如何看不到任何個人閱讀紙一會兒。漫畫眾所周知,這是一個可怕的信號。 (當地報紙試圖提高50%和更高的價格,但我只是取消了一周的送貨上門,然後將它們帶到了深入的“新讀者”報價中。這就像照顧Cord Company ,這不是一個討人喜歡的比較。)

同時,《紐約時報》對印刷和其他物理媒體的損失對我們的孩子感到焦慮。

除了記錄板條箱和CD塔的消失外,印刷書籍和期刊的喪失還會對兒童的智力發展產生重大影響。

您不能輕鬆地與家人或朋友共享數字內容。看到這些項目是教育意義的,而數字內容往往是看不見的。您可以這樣找到更多的方式,但是只有您已經知道要尋找它。因此,很難與他人分享收藏夾。

最後,這是關於視頻商店去世的冥想。我之前已經談論過這個問題,但是我想念運行良好的視頻或唱片商店的策展方面。網上幾乎沒有接近,沒有“如果您喜歡這樣,您可能會喜歡”,因為同一部分或看起來相似。沒有有用的嚮導,他們對要庫存或出售的內容進行了很多思考。這個人在一家視頻商店工作了25年,他從中學到了一些課程:

通過在線流媒體,我們不決定 – 我們解決。當我們沒有立即被抓住時,我們就踏上了。這表明人們不太可能在深處參與電影。更糟糕的是,這表明人們不再有機會參加具有挑戰性的電影。

…並非VHS上的所有內容都過渡到DVD,也不是DVD上的每一部電影都可以流式傳輸。在下一個技術飛躍上留下電影的決定是市場驅動的,這使視頻存儲成為我們公司霸主丟棄的東西的最後安全網。

我仍然想看到幾件事,我從來沒有找到,甚至沒有非法。我必須嘗試在當地視頻商店的塵土飛揚的角落裡尋找,考慮到麥迪遜仍然有一對,而我仍然可以。

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Archie的銷售數據是2011年,以下是基於所有權,管理和流通的說明,該公司必須在其出版物中提交。這些數字出現在2012年1月18日至2月15日之間發表的問題中;該數據於10月11日向政府提交。

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